Wie man einen gesichtslosen Kanal bepreist

Auf dem Starter-Plan berechnet ViewMade 0,58 $ pro fertigem Short im monatlichen Tarif, gemessen auf der Live-Preisseite am 22. August 2026. Diese Zahl ist eine Untergrenze, an der du deine eigenen Angebote prüfen kannst. Diese Seite erklärt Schritt für Schritt, wie man einen Preis für einen gesichtslosen Kanal festlegt, wenn ein Kunde danach fragt.

Die kurze Antwort

Preise zuerst die Leistung. Ermittle, was dich ein Video tatsächlich an Tools und Voiceover kostet, rechne deine Prüfzeit als Stundensatz hinzu, lege eine Marge obendrauf und hänge dann ein Revisionslimit an, damit die Zahl hält. Wenn du den ganzen Kanal verkaufst statt einzelner Videos, bepreise ihn anhand des projizierten Outputs pro Monat statt pro Video, denn der Kunde kauft einen Zeitplan, keine Dateien.

Die Schritte

1. Entscheide, was du verkaufst: den Kanal, die Leistung oder deine Zeit

Ein Kanalverkauf bedeutet, dass der Kunde für einen Veröffentlichungsplan zahlt und erwartet, dass Themen, Uploads und Konsistenz erledigt werden, ohne ihn jede Woche fragen zu müssen. Ein Leistungsverkauf bedeutet, dass er pro Video zahlt und die Themen selbst festlegt. Ein Zeitverkauf bedeutet, dass er stundenweise für Schnitte, Recherche oder Korrekturen an vorhandenem Material zahlt. Diese drei Varianten erzeugen unterschiedliche Rechnungen für identische Arbeit, also benenne, welche davon du machst, bevor du irgendetwas anbietest.

Das Ergebnis dieses Schritts ist eine einzeilige Aussage darüber, was die Rechnung abdeckt.

2. Bepreise die Leistung von den Kosten her nach oben

Liste alle wiederkehrenden Kosten auf, die ein Video betreffen: Tool-Abo geteilt durch die in diesem Monat produzierten Videos, Voiceover falls es separat abgerechnet wird, Stock- oder Archiv-Lizenzen, Musik-Lizenzen. Teile das Monatsabo durch die realistische Videoanzahl, nicht durch das Maximum, das der Plan erlaubt. Rechne dann deinen Prüfdurchgang als Stunden mal deinen Satz hinzu. Füge die Marge zuletzt hinzu, sobald die Kostenbasis ehrlich ist.

Zur Referenz: ViewMades Starter-Plan ergibt 0,58 $ pro Short bei 50 Renders pro Monat, gemessen am 22. August 2026, was zeigt, wie eine reine Tool-Kostenuntergrenze aussieht, bevor eigene Zeit hinzukommt.

Das Ergebnis dieses Schritts ist eine Kostenzahl pro Video mit jeder benannten Komponente.

3. Bepreise deine Zeit getrennt von der der Maschine

Ein Generierungstool liefert in Minuten einen fertigen Entwurf; deine Prüfung dieses Entwurfs dauert trotzdem echte Minuten. Wenn du beides in einem gemischten Satz zusammenfasst, senkt ein schnelleres Tool lautlos dein Einkommen, statt deine Arbeitslast zu senken. Miss die tatsächlichen Minuten, die du bei drei aufeinanderfolgenden Videos mit Prüfen, Korrigieren der Untertitel und Kontrollieren der Quellen verbringst, rechne das in ein Stundenäquivalent um und berechne es als separate Position oder baue es ausdrücklich in den Preis pro Video ein.

Das Ergebnis dieses Schritts ist eine dokumentierte Prüfzeit-Zahl pro Video.

4. Baue ein Revisionslimit in die Zahl ein

Unbegrenzte Revisionen bedeuten, dass der Kunde das Projekt unbefristet ohne zusätzliche Kosten wieder öffnen kann, also ist die Revisionspolitik Teil des Preises, egal ob du sie aufschreibst oder nicht. Nenne im Angebot eine feste Anzahl von Revisionsrunden, definiere, was eine Runde zählt, und nenne den Satz für Runden darüber. Zwei Runden sind ein üblicher Ausgangspunkt; die exakte Zahl ist weniger wichtig, als sie vor der ersten Lieferung schriftlich festzuhalten.

Das Ergebnis dieses Schritts ist eine schriftliche Revisionsklausel, die dem Angebot beiliegt.

5. Preise neu, wenn sich das Volumen ändert, nicht wenn der Kunde fragt

Preis pro Video bricht bei Volumenänderungen in beide Richtungen. Eine Verdopplung des monatlichen Outputs senkt meist deine tatsächlichen Kosten pro Video, weil feste Abos sich dünner verteilen, also überforderst du jetzt mit einem Pauschalsatz. Eine Halbierung bewirkt das Gegenteil. Lege Prüfpunkte an Output-Meilensteine, zum Beispiel jedes Mal, wenn das Monatsvolumen eine definierte Schwelle überschreitet, und berechne die Kostenbasis aus Schritt 2 neu, statt vom alten Zahlwert aus zu verhandeln.

Das Ergebnis dieses Schritts ist ein in die Vereinbarung geschriebener Neupreis-Trigger.

Was das nicht löst

Diese Methode gibt dir eine vertretbare Untergrenze, keinen Marktpreis. Wir haben keine Messung dafür, was gesichtslose Kanäle oder einzelne Shorts auf dem offenen Markt erzielen, und wir erfinden keinen Durchschnitt, um diese Lücke zu füllen. Kundenbudgets variieren ohnehin zu stark, als dass eine einzige Zahl sicher wäre. Was die Methode löst, ist der Fehlermodus, bei dem ein Angebot zusammenbricht, weil niemand Prüfzeit oder Revisionen einkalkuliert hat. Sie sagt dir nicht, ob ein bestimmter Kunde die resultierende Zahl zahlt, und das kann keine Seite.

Wo es weitergeht

Wenn die Kostenbasis aus Schritt 2 höher ausgefallen ist als erwartet, behandelt /guides/how-to-cut-production-cost-per-short, wie man die Zahl pro Video selbst senkt, bevor du den Preis des Kunden erhöhst. Für die aktuellen ViewMade-Pläne und Render-Sätze aus Schritt 2 siehe /pricing.

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Häufig gestellte Fragen

Soll ich pro Video abrechnen oder eine pauschale monatliche Vergütung nehmen?

Nimm eine Pauschale, wenn der Kunde einen garantierten Veröffentlichungsplan will, denn er kauft Konsistenz und du trägst das Risiko der Themenauswahl und der Upload-Frequenz. Rechne pro Video ab, wenn er die Themen selbst liefert und das Volumen von Monat zu Monat schwankt. Ist das Volumen stabil, laufen beide zusammen; wähle, was die Rechnung einfacher erklärbar macht.

Wie gehe ich mit einem Kunden um, der unbegrenzte Revisionen will?

Nenne einen höheren Basispreis, der eine hohe Revisionslast annimmt, oder halte den niedrigeren Preis und begrenze die Revisionen ausdrücklich. Das schlechteste Ergebnis ist ein niedriger Preis mit einer unausgesprochenen Annahme, denn der Kunde behandelt ihn als unbegrenzt und jede zusätzliche Runde ist unbezahlte Arbeit. Halte das Limit schriftlich fest, bevor die erste Lieferung erfolgt, nicht nach der dritten Runde.

Bedeutet günstigeres Tooling, dass ich meinen Preis senken sollte?

Nicht automatisch. Niedrigere Tool-Kosten erhöhen deine Marge beim selben Preis, was das richtige Ergebnis ist, außer du verlierst Aufträge speziell wegen des Preises. Berechne die Kostenbasis neu, wenn sich dein Stack ändert, damit du die neue Untergrenze kennst, und entscheide dann bewusst, ob du die Marge hältst oder über den Satz konkurrierst.

Was, wenn ich keine vergangenen Videos habe, um meine Prüfzeit daraus zu schätzen?

Führe die Schätzung stattdessen nach vorn durch. Stoppe die Zeit über die nächsten drei Videos, notiere die Minuten pro Video und behandle das erste Kundenangebot als vorläufig mit einem benannten Prüfpunkt nach der dritten Lieferung. Das ist langsamer als raten, ergibt aber eine Zahl, die du vertreten kannst, während eine Schätzung in dem Moment, in dem du sie aussprichst, zu einem permanenten Anker wird.